Consultoría Empresarial

Consultoría Empresarial - EurekaEmpresas
Eureka Consultoría

Situaciones complejas.
Mejoras concretas.

Experiencia senior para comprender qué está pasando,
definir prioridades y llevar las mejoras a la práctica.

Hablemos de tu empresa →
— Qué podemos mejorar

Los problemas no siempre están donde aparecen.

Miramos la empresa como un sistema para comprender sus causas y definir dónde conviene intervenir.

Dirección General →
Finanzas y gestión económica →
Organización →
Tecnología e inteligencia artificial →
Liderazgo e inteligencia emocional →

Dirección General

MENTORÍA DE GESTIÓN PARA DUEÑOS

Cuando el dueño queda absorbido por la operación, la función de dirección general queda sin atender: las prioridades se mezclan, las decisiones importantes se postergan y la empresa pierde dirección.

A través de la mentoría de gestión, acompañamos al dueño a asumir esa función: mirar la empresa como un todo, definir prioridades, coordinar a su equipo y dar seguimiento a las decisiones que impulsan los resultados.

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01 Dirección General –

MENTORÍA DE GESTIÓN PARA DUEÑOS

Cuando el dueño queda absorbido por la operación, la función de dirección general queda sin atender: las prioridades se mezclan, las decisiones importantes se postergan y la empresa pierde dirección.

A través de la mentoría de gestión, acompañamos al dueño a asumir esa función: mirar la empresa como un todo, definir prioridades, coordinar a su equipo y dar seguimiento a las decisiones que impulsan los resultados.

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02 Finanzas y gestión económica +

CONTROL Y RENTABILIDAD

Un dueño debería tener siempre a su alcance al menos seis datos de su empresa: ventas, margen bruto, costos, resultado operativo, flujo de caja y cobranzas. Sin esa información, toma decisiones con más incertidumbre y expone su empresa a riesgos que podría anticipar.

Partimos de la información que tu empresa ya tiene. La ordenamos y, si hace falta, construimos los datos que faltan para que puedas entender qué está pasando y decidir con mayor claridad y criterio.

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03 Organización +

ESTRUCTURA Y PROCESOS

A medida que las empresas crecen, los roles y los circuitos internos suelen volverse confusos. Aparecen cuellos de botella y la empresa pasa a depender de unas pocas personas, especialmente de su dueño.

Analizamos la estructura, las responsabilidades y los procesos clave de tu empresa. Te ayudamos a ordenar o rediseñar lo que haga falta para que la operación funcione mejor y puedas delegar sin que todo vuelva a depender de vos.

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04 Tecnología e inteligencia artificial +

TECNOLOGÍA PARA GESTIONAR MEJOR

Aunque tu empresa tenga sistemas, puede seguir dependiendo de planillas, tareas duplicadas y datos dispersos. Incorporar más tecnología sin comprender primero esa situación puede sumar costos y complejidad.

Diagnosticamos el estado actual de la tecnología y del flujo de información de tu empresa. Evaluamos qué datos y sistemas es posible integrar, qué conviene mejorar primero y dónde la inteligencia artificial podría aportar valor real.

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05 Liderazgo e inteligencia emocional +

COACHING Y MENTORÍA PARA DUEÑOS

Dirigir una empresa también implica formar equipo, sostener conversaciones difíciles y lograr que las decisiones se lleven a la práctica. Muchos dueños afrontan estos desafíos desde la experiencia y la intuición, sin haber tenido un espacio para desarrollar esas habilidades.

A través de coaching y mentoría, te acompañamos a fortalecer tu liderazgo, trabajar con tu equipo y desarrollar los recursos emocionales que necesitás para conducir y sostenerte frente a las exigencias de tu empresa.

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— Cómo trabajamos

Un proceso claro desde la primera conversación.



01

Conversación

Problema y objetivo.

02

Propuesta

Alcance, etapas, tiempos
y honorarios.

03

Aprobación

Vos decidís antes
de comenzar.

04

Trabajo

Implementación y
acompañamiento.

— Equipo y experiencia

Conocé al equipo que va a trabajar con vos.

Profesionales senior con experiencia como dueños, directivos, consultores y coaches.

Juan Solari

Juan Solari

Fundador
Dirección General y Finanzas

Fundó, dirigió durante 19 años y vendió Puppis. Hoy acompaña a dueños de PyMEs en decisiones de dirección y gestión.

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Marcelo Barberis

Marcelo Barberis

Consultor Senior
Organización y Gestión

Experiencia en dirección, gerencia general y transformación organizacional, acompañando empresas en Argentina y Brasil.

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Patricia Gago

Patricia Gago

Coach Senior
Liderazgo e Inteligencia Emocional

Especialista en coaching ontológico y organizacional. Acompaña a dueños y equipos a fortalecer su liderazgo y mejorar su manera de trabajar.

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Eduardo Barros

Eduardo Barros

Consultor Senior
Tecnología e IA

Más de 25 años ayudando a empresas a ordenar su tecnología, integrar información y convertirla en una herramienta de gestión.

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— Hablemos

Contanos qué está pasando en tu empresa.

Coordinemos una primera conversación para comprender la situación
y evaluar cómo podemos ayudarte.

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