Pilar 2. Liderazgo, Equipo y Ejecución

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Capítulo 1Liderazgo y empresa como sistema

Lectura 1El liderazgo: el punto donde la estrategia se vuelve realidad

Lectura 2Liderazgo y empresa como sistema

Lectura 3Liderar no es mandar

Lectura 4El líder como ejemplo y la inteligencia emocional

Lectura 5Déficits, errores y estilos de liderazgo en PyMEs

Lectura 6Liderazgo, estrategia y ejecución: llevar la decisión a la acción

Lectura 7Integrar, aplicar y cerrar

Capítulo 2Equipo, Construir para ganar

Lectura 8Cuando la empresa depende demasiado del dueñ

Lectura 9El equipo como condición del liderazgo

Lectura 10Grupo de trabajo vs equipo

Lectura 11El rol del dueño y la cultura del equipo

Lectura 12Qué hace sólido a un equipo

Lectura 13Hoja de ruta para construir y desarrollar un equipo

Lectura 14Integrar, aplicar y cerrar

Capítulo 3Ejecución, Donde se juega el Partido

Lectura 15Ejecución: donde se juega el partido

Lectura 16El mapa, el motor y el movimiento

Lectura 17Ejecución: más que hacer tareas

Lectura 18Un caso inspirador: Apollo 11 y la disciplina de ejecutar

Lectura 19Ejecución en PyMEs: ejemplos reales y barreras frecuentes

Lectura 20La ejecución como disciplina

Lectura 21Integrar, aplicar y cerrar

Capítulo 4Inteligencia Emocional, El Factor invisible del Liderazgo

Lectura 22Inteligencia emocional: el factor invisible del liderazgo

Lectura 23La inteligencia emocional como condición del liderazgo

Lectura 24Autoconciencia y autogestión: el liderazgo empieza por uno mismo

Lectura 25Empatía, confianza y el liderazgo que genera compromiso

Lectura 26Errores emocionales que sabotean el liderazgo

Lectura 27Inteligencia emocional, cultura y ventaja competitiva

Lectura 28El liderazgo empieza adentro