Pilar 3. El Flujo del Dinero
Pilar 3
El Flujo del Dinero
La responsabilidad que muchos evitan… y ninguna empresa perdona
Estimado Colega,
Piedra libre.
Acá no hay más dónde esconderse.
En muchísimas PyMEs, el dueño mira el dinero desde lejos. Lo delega, lo posterga o lo evita. “Eso lo ve el contador”, “después lo revisamos”, “mientras haya plata en la cuenta, estamos bien”.
El problema es que el dinero no admite distracciones.
El flujo del dinero es la sangre de la empresa. Si no fluye bien, el negocio se debilita. Y si el dueño no entiende cómo entra, cómo sale y por qué a veces desaparece, entonces no está conduciendo la empresa: la está dejando en manos de otros.
Y seamos claros: no se trata de ser contador ni experto en finanzas. Se trata de hacerse responsable. De entender la dinámica económica del negocio que liderás. Porque cuando el dueño está ausente del flujo del dinero, es como dejarle las llaves de tu empresa a un desconocido y esperar que todo salga bien.
Facturar no es ganar.
Ganar no es tener caja.
Y tener caja hoy no garantiza estar vivo mañana.
Este Pilar no existe para enseñarte contabilidad. Existe para decirte algo incómodo pero necesario: el flujo del dinero es tu responsabilidad indelegable. Nadie cuida mejor la empresa que su dueño. Nadie debería decidir a ciegas sobre precios, costos, inversiones o crecimiento.
Si querés una empresa sana, no alcanza con vender ni con trabajar mucho.
Tenés que entender cómo fluye el dinero, dónde se genera, dónde se pierde y qué decisiones lo ponen en riesgo.
Te invitamos a trabajar este Pilar clave, pensado para dueños que dejan de mirar para otro lado y asumen que dirigir una empresa también implica conducir su dinero con criterio.
A continuación, el índice de capítulos que te va a dar la claridad que necesitas para ordenar tu empresa, competir mejor y crecer con sentido:
Capítulo 1. El rol del dueño con la plata
Capítulo 2. La Contabilidad, el idioma secreto de tu empresa
Capítulo 3. Los Estados Financieros, la brújula que todo dueño necesita
Capítulo 4.. El Balance, el mapa de lo que tenes y lo que debes
Capítulo 5. El Estado de Situación Patrimonial, una radiografía de tu empresa
Capítulo 6. El Estado de Resultados. ¿Ganás o perdés plata?
Capítulo 7. Los Presupuestos, planear el futuro con los pies en la tierra
Capítulo 8.. El Estado de Flujo de efectivo, el oxigeno que mantiene viva tu empresa
Capítulo 9.. Ratios financieras, radiografías simples para entender tu empresa