Pilar 4. Tecnología + IA / Módulo 1. Desarrollo del Dpto. de IT
ConsultorJuan M. Solari
TipoPilar Online/Offline
Módulo 1. Desarrollo del Dpto. de IT
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Capítulo 1El verdadero punto de partida
Lectura 1Dónde estás parado hoy
Lectura 2Diagnosticar antes de decidir
Lectura 3Un test simple para entender tu nivel digital
Lectura 4Cómo interpretar tu resultado
Lectura 5Del diagnóstico a la acción
Lectura 6El punto de partida para cambiar
Capítulo 2El área de IT
Lectura 7De soporte a motor del negocio
Lectura 8Cómo impacta IT en el día a día del negocio
Lectura 9Cuando los sistemas no se hablan
Lectura 10Ordenar la integración: por dónde empezar
Lectura 11Cómo empezar a transformar tu área de IT
Lectura 12De soporte a motor: el verdadero cambio
Capítulo 3Transformación digital de tu empresa
Lectura 13Transformación digital: empezar a entender de qué se trata
Lectura 14Cómo se ve la transformación digital en una PyME real
Lectura 15Cómo avanzar en la transformación digital, paso a paso
Lectura 16Entender en qué nivel está tu empresa
Lectura 17De entender a decidir: tu próximo paso
Lectura 18Transformar no es incorporar tecnología, es cambiar cómo funciona tu empresa
Capítulo 4La radiografía de tu empresa
Lectura 19La radiografía de tu empresa: empezar a ver lo que no se ve
Lectura 20Procesos: cómo se hacen realmente las cosas en tu empresa
Lectura 21Personas: el factor que puede potenciar o bloquear todo
Lectura 22Tecnología: cuando potencia… y cuando complica
Lectura 23Integrar la radiografía: ver la empresa como un todo
Lectura 24Ver con claridad para decidir mejor
Capítulo 5La información, el activo que define cómo decidís
Lectura 25La información, el activo que define cómo decidís
Lectura 26Gestionar los datos: de acumular a usar con criterio
Lectura 27El rol de IT: de soporte técnico a gestor de información
Lectura 28Decidir mejor: cuando la información cambia la gestión
Lectura 29De la información a la acción: decidir con foco
Lectura 30Gestionar con información: el paso que cambia tu forma de decidir
Capítulo 6Cuando la estructura acompaña el crecimiento
Lectura 31El área de IT: cuando la estructura acompaña (o frena) el crecimiento
Lectura 32Dimensionar el área de IT: cuánto es suficiente y cuándo empieza a faltar
Lectura 33Organizar el área de IT: roles que empiezan a ser necesarios
Lectura 34Invertir en IT: cuánto es suficiente y cómo pensar el presupuesto
Lectura 35Integrar estructura, roles e inversión: cuando IT empieza a ser estratégico
Lectura 36De soporte a estrategia: el verdadero salto del área de IT
Capítulo 7Seguridad y Continuidad del negocio
Lectura 37La mirada del dueño: seguridad y continuidad del negocio
Lectura 38Lo mínimo que deberías tener cubierto (sin volverte experto)
Lectura 39Tu rol como dueño: liderar sin meterte en lo técnico
Capítulo 8Gestión del Cambio
Lectura 40El cambio no falla por la tecnología
Lectura 41La resistencia al cambio: eso que ves todos los días
Lectura 42El cambio empieza en vos
Capítulo 9Medir para mejorar
Lectura 43Medir para saber si estás mejorando (o no)
Lectura 44Cómo medir el área de IT sin complicarte
Lectura 45Medir para mejorar: cerrar el ciclo