Pilar 6. Gestión de la Operación / Módulo de Gestión de Compras
ConsultorJuan M. Solari
TipoPilar Online/Offline
Capítulo 1Compras como decisión estratégica
Lectura 1Introducción
Lectura 2Compras: de tarea operativa a decisión estratégica
Lectura 3El verdadero costo de comprar: más allá del precio
Lectura 4Compras dentro del sistema: cuando la decisión impacta en toda la empresa
Lectura 5El rol del área de Compras: de ejecutar pedidos a gestionar decisiones
Capítulo 2Sistema y planificación de compras
Lectura 6Qué es un sistema de compras (y por qué cambia la forma de gestionar)
Lectura 7El proceso de compras en la práctica: de la necesidad a la orden de compra
Lectura 8El problema de comprar sin plan: cuando la urgencia reemplaza a la decisión
Lectura 9El presupuesto de compras: la base para anticipar y decidir mejor
Lectura 10Cómo construir el presupuesto de compras sin volverlo complejo
Capítulo 3La importancia de los proveedores
Lectura 11El proveedor como parte del negocio (y no como un externo más)
Lectura 12Cómo elegir y gestionar proveedores con criterio
Lectura 13Negociación y condiciones comerciales: dónde se juega el margen y la caja
Capítulo 4Gestionar las compras. información, tecnología y control
Lectura 14Quién debe liderar Compras (y por qué importa)
Lectura 15Tecnología e información: el límite de la gestión manual
Lectura 16Control e indicadores: cómo saber si estás comprando bien
Capítulo 5Cierre del Módulo