Pilar 1. Estrategia para competir y crecer
ConsultorJuan M. Solari
TipoPilar Online/Offline
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Pilar 1
Estrategia para competir
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Capítulo 1Estrategia, el arte de elegir cómo competir y ganar
Lectura 1Introducción
Lectura 2Estrategia: cuando la empresa necesita dirección
Lectura 3Pensar la estrategia en capas: empresa, negocio y acción
Lectura 4Estrategia es elegir: foco antes que dispersión
Lectura 5Estrategia como elección: decidir para no diluirse
Lectura 6Ventaja competitiva: cuando la estrategia empieza a notarse
Lectura 7Integrar, aplicar y cerrar
Capítulo 2Propósito Empresario
Lectura 8El problema invisible que le quita sentido a tu empresa
Lectura 9Cuando la empresa avanza… pero no sabe para qué
Lectura 10Misión no es propósito (y confundirlos te hace perder foco)
Lectura 11Cuando el propósito se vuelve foco, cultura y ventaja
Lectura 12Cómo descubrir el propósito real de tu empresa
Lectura 13Las características de un buen propósito
Lectura 14Integrar, aplicar y cerrar
Capítulo 3Objetivo Estratégico
Lectura 15Cuando no hay rumbo, todo se confunde
Lectura 16Objetivo Estratégico: cuando la empresa necesita un destino
Lectura 17Objetivo Estratégico: de la idea inspiradora a una decisión concreta
Lectura 18Cuando el Objetivo Estratégico ordena (o desordena) la vida diaria
Lectura 19Cuando el Objetivo Estratégico no baja a la realidad
Lectura 20Las características de un buen Objetivo Estratégico
Lectura 21Cierre del Capítulo
Capítulo 4Valores y Cultura. ¿Y si tu cultura fuera tu mayor ventaja competitiva?
Lectura 22Cuando la cultura juega en contra (aunque no lo notes)
Lectura 23Cultura y valores: el “cómo” que define tu empresa
Lectura 24Los valores reales (no los que figuran en la pared)
Lectura 25La cultura se construye todos los días (aunque no lo notes)
Lectura 26Cuando la cultura se convierte en ventaja competitiva
Lectura 27Integrar, aplicar y cerrar
Capítulo 5Análisis Interno y Externo.
Lectura 28Nadie nos enseñó a analizar cómo competir
Lectura 29Mirar hacia afuera: entender el entorno donde competís
Lectura 30Mirar hacia adentro: con qué cuenta tu empresa para competir
Lectura 31Compararte para aprender: el valor del benchmarking
Lectura 32Integrar la mirada: entender qué juega a favor y qué juega en contra
Lectura 33Integrar todo en una herramienta estratégica: el análisis FODA
Lectura 34Ver con claridad para competir mejor
Capítulo 6Cómo vamos a competir
Lectura 35Elegir cómo competir
Lectura 36Estrategia es elegir
Lectura 37Liderazgo en costos: competir desde la eficiencia
Lectura 38Diferenciación: competir creando valor único
Lectura 39Enfoque: competir siendo el mejor para un nicho
Lectura 40Elegir un camino y sostenerlo
Lectura 41Elegir cómo competir para construir ventaja
Capítulo 7Crea la Propuesta de Valor de tu empresa
Lectura 42La pregunta que define tu negocio
Lectura 43Una empresa sin propuesta de valor no tiene futuro
Lectura 44¿De dónde nace una Propuesta de Valor?
Lectura 45El corazón de la Propuesta de Valor
Lectura 46Cómo reconocer una buena Propuesta de Valor
Lectura 47Ejemplos de Propuestas de Valor
Lectura 48La Propuesta de Valor: síntesis de tu estrategia
Lectura 49Bonus